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第二方面，非金融企业。近几年我们一直在强调企业的杠杆率实际在下降，只是结构还存在不平衡，其中，国企的杠杆率仍然在上升，民企的杠杆率下降得非常快。民企杠杆率下降的形式非常简单，就是破产，资产负债表消失了。因此，企业去杠杆的关键在于国企，国企去杠杆的关键又在于对国企中的“僵尸企业”的处理。所以，在去年底召开的中央经济工作会议上，把供给侧结构性改革的重点放在“破”、“立”、“降”上。所谓“破”就是破除无效供给，而无效供给的载体就是“僵尸企业”。所谓无效供给，就是没有社会需求，却因为各种原因还在维持运转，还要投入大量资金，这些资金都是提高杠杆率的因素，而且会形成不良资产。中央的概括非常清楚，指明就是“僵尸企业”的问题。

但从实际效果来看，亲和源的康养项目也获得了另一种成功。“据了解，现在亲和源的卡从最早的50万炒到70万、80万甚至翻番了，项目被认可了之后，卡也是可以增值的。”王章政说，天来泉品牌没有亲和源响，售卡的价值就比不上亲和源。而富力红树湾项目在销售上则依托全国的售楼部，同样规模优势明显。而从地产开发商角度看，包括雅居乐、融创、碧桂园、绿地、绿城等都已进入海南市场。不过真正做养老的不多，大部分只是在销售住宅。

对于融资的用途，全天候科技称：“在融资文件中，大疆希望拓展的三大新方向包括：医疗影像AI市场年市场规模50亿美元以上；教育方面，3岁+科技课程年市场规模100亿美元以上；新兴产业则包括围绕视觉、算法、影像处理、集成芯片技术为一体的人工智能及先进制造、机器人等相关市场。”

遭遇投资者撤资艾因霍恩出生于1968年11月20日，1996年以100万美元创立绿光资本。2004年，他成立绿光再保险公司，利用保险业务获得的廉价资金，委托给自己的对冲基金管理。出道前十年，艾因霍恩的投资业绩可谓非常出色，绿光资本的年均回报率超过20%。

根据年报，2017年红黄蓝学费收入（来自直营幼儿园和亲子园的学费收入）突破1亿美元，是红黄蓝教育的主要收入来源。虽然2014-2017年红黄蓝学费占净收入比逐渐下降，但仍保持在70%以上。学生数达2.3万 亲子园突破1000家根据红黄蓝财报，截至2018年上半年，红黄蓝的直营幼儿园学生数量达23526名，旗下的直营幼儿园、亲子园以及加盟幼儿园数量分别达到90家、1029家和216家。

第三方面，宏观环境。宏观层面上要收紧银根。去杠杆手段千招万招，管不住货币供应这个闸口都是无用之招。因此，要从宏观上全方位看待去杠杆，创造一个有利于去杠杆的宏观环境非常重要。第四方面，要解决近年来以理财、资产管理等各种业务形式存在的嵌套问题、平台问题。人所共知，所有的嵌套、所有的平台、所有的资产重组，用的都是杠杆操作。所以在这种形势下，形成“大国资”的管理办法，也是一个有效去杠杆的行政手段。